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Claude pour Dirigeants & Entrepreneurs

Maîtriser l’IA générative avec Claude : sécurité des données, Projects, Cowork, Claude Code et déploiement en équipe

56 leçons
IA
Débutant
Examen et attestation vérifiable

À propos de cette formation

Formation exécutive à l'intelligence artificielle générative avec Claude, conçue pour les chefs d'entreprise, dirigeants, directeurs opérationnels et entrepreneurs d'Afrique de l'Ouest.
5 séances d'une heure en soirée puis un samedi d'évaluation : fondations et prompting dirigeant, mémoire d'entreprise (Projects) et outils interactifs (Artifacts), délégation avec Cowork, Claude Code pour non-développeurs, connecteurs, déploiement en équipe et ROI.
36 leçons, ateliers pratiques, examen final de 60 questions et projet noté. Attestation vérifiable.

Programme

1 Séance 1 — Fondations, sécurité, prompting · 10 leçons

🎯 À la fin de ce module, vous saurez

Expliquer à son comité de direction, sans jargon, ce qu'est un grand modèle de langage (LLM), ce qu'il sait bien faire et pourquoi il peut se tromper avec aplomb.
Distinguer les quatre familles de modèles Claude (Fable, Opus, Sonnet, Haiku), les surfaces (chat, Projects, Artifacts, Cowork, Claude Code, connecteurs) et savoir ce qu'un compte gratuit permet de pratiquer.
Appliquer la règle des 3 V (Vérifier, Valider, Versionner) à toute production à enjeu et repérer une hallucination ou une réponse complaisante.
Classer les données de son entreprise en quatre niveaux, appliquer les règles d'anonymisation (pseudonymes, masquage, minimisation) et régler ses paramètres de confidentialité.
Rédiger une charte d'usage de l'IA applicable par un non-spécialiste, adaptée à une PME burkinabè (cas du cabinet comptable Faso Gestion & Conseil).
Construire un brief C.A.D.R.E. complet (Contexte, Attendu, Données, Règles, Évaluation) et mesurer l'écart de qualité avec une demande spontanée.
Diagnostiquer sa semaine de dirigeant avec la matrice temps × jugement et retenir 3 tâches « fils rouges » à traiter pendant les 5 jours.

● Claude : ce que c'est, ce qu'il fait, ce que cela coûte Aperçu gratuit
● Fiabilité : reconnaître les erreurs et appliquer les 3 V 🔒
● Votre semaine de dirigeant : la matrice temps × jugement 🔒
● Protéger vos données : classer, anonymiser, régler 🔒
● La charte IA de votre entreprise 🔒
● Le brief C.A.D.R.E. et votre dossier Fondations 🔒
✎ Atelier : Diagnostic « temps × jugement » de ma semaine de dirigeant 🔒
✎ Atelier : Charte IA du cabinet comptable Faso Gestion & Conseil (données clients et paie) 🔒
✎ Atelier : Brief de qualité : de « fais-moi un business plan » à un dossier de financement bancaire 🔒
? Quiz — Séance 1 🔒

2 Séance 2 — Projects et Artifacts : la mémoire de l'entreprise et des outils sans code · 10 leçons

🎯 À la fin de ce module, vous saurez

Décrire l'anatomie d'un Project (instructions + base de connaissances + conversations) et expliquer ce qu'il apporte par rapport à une conversation isolée.
Rédiger et organiser les 4 documents socles d'une entreprise (fiche entreprise, offre et tarifs, charte rédactionnelle, règles de validation) et des instructions de Project qui interdisent d'inventer.
Tester un Project comme un nouvel employé : poser des questions pièges, détecter les contradictions entre documents et les informations manquantes.
Créer, itérer et contrôler un Artifact (simulateur de prix de revient et de marge en FCFA, avec scénarios de change) sans écrire de code.
Produire un générateur de devis et de facture pro forma (mentions IFU et RCCM, TVA 18 %) avec un contrôle de calcul indépendant et des cas de test chiffrés.
Choisir le bon mode de partage selon l'offre (Free, Pro, Team, Enterprise) et appliquer la règle de publication : jamais de données confidentielles dans un Artifact publié.
Organiser ses 5 Projects d'un compte gratuit par fonction, en gardant les données sensibles en dehors de l'outil conformément à la charte d'usage du Jour 1.

● Le Project : donner une mémoire à Claude 🔒
● Créer et tester votre Project « Direction générale » 🔒
● Les Artifacts : un outil qui naît d'une conversation 🔒
● Le simulateur de prix de revient et de marge 🔒
● Devis et facture pro forma avec contrôle de calcul 🔒
● Entretenir, partager et livrer votre dossier Projects et Artifacts 🔒
✎ Atelier : Project « Direction générale » d'une société de transformation d'anacarde 🔒
✎ Atelier : Simulateur de prix de revient et de marge (anacarde ou karité) en Artifact 🔒
✎ Atelier : Générateur de devis et de facture pro forma conforme, avec contrôle de calcul 🔒
? Quiz — Séance 2 🔒

3 Séance 3 — Claude Cowork : déléguer des résultats, en sécurité · 12 leçons

🎯 À la fin de ce module, vous saurez

Expliquer la différence entre poser une question à Claude et lui confier un résultat dans Cowork, et citer ses prérequis (plan payant, exécution dans le cloud, fichiers anonymisés avant envoi)
Préparer un dossier de travail sûr : copies des fichiers, anonymisation, périmètre minimal, arborescence 00_Consignes, 01_Entree_copies, 02_Sorties
Rédiger une délégation complète en trois blocs (livrable, périmètre, critères d'acceptation) et exiger un plan avant toute exécution
Lire un plan d'exécution, repérer et corriger les étapes à risque (suppression, envoi, accès trop large) et choisir un mode d'approbation adapté
Reconnaître le risque d'injection de prompt et appliquer les parades : dossier de confiance, lecture seule, aucun envoi autonome
Contrôler un livrable produit par délégation : échantillon de 10 %, totaux à 100 %, liste des incertitudes
Configurer le principe de lecture seule pour un connecteur, rédiger la consigne d'une tâche planifiée avec garde-fous, et créer une Skill de compte-rendu de réunion en sachant évaluer le risque d'une Skill tierce

● Du chat à la délégation : ce qu'est Cowork 🔒
● Préparer un dossier de travail sûr 🔒
● Rédiger une délégation en trois blocs 🔒
● Lire un plan, choisir un mode, déjouer l'injection 🔒
● Contrôler un livrable : doublons, rapprochements, relances 🔒
● Routines, connecteurs, Skills et optimisation Cowork 🔒
● Économiser son quota et ses crédits dans Cowork 🔒
● Plugins et marketplaces dans Cowork : choisir le bon 🔒
✎ Atelier : Consolider 30 relevés mobile money et les ventes de la boutique en un registre unique 🔒
✎ Atelier : Rapprochement des factures fournisseurs et relances clients 🔒
✎ Atelier : Briefing hebdomadaire de direction (tâche planifiée) et Skill « compte-rendu de réunion » 🔒
? Quiz — Séance 3 🔒

4 Séance 4 — Claude Code pour non-développeurs : spécifier, piloter, vérifier · 12 leçons

🎯 À la fin de ce module, vous saurez

Expliquer en trois phrases ce qu'est Claude Code, à quoi il sert à un dirigeant et ce qu'il exige (plan payant, connexion internet permanente, installation).
Utiliser cinq commandes de terminal (pwd, ls, cd, mkdir, cp) pour se repérer et faire une copie de sécurité sans crainte.
Rédiger un fichier CLAUDE.md utile (contexte métier, règles, interdits) sans y mettre aucun secret.
Appliquer le cycle « décrire, planifier, valider, exécuter, vérifier » et lire une demande de permission avant d'accepter ou de refuser.
Rédiger un cahier des charges d'une page et six tests d'acceptation pour un outil interne (traitement de factures, site vitrine, suivi de stock).
Relire de façon critique un plan ou un script fourni par Claude, sans savoir coder, et repérer au moins quatre défauts.
Décider si un outil peut être mis en service sur des données réelles (checklist de revue) et reconnaître les cas où Claude Code n'est pas le bon outil.

● Claude Code : un assistant qui travaille dans votre dossier 🔒
● Le terminal sans peur et l'installation 🔒
● CLAUDE.md : la mémoire du projet, jamais un coffre-fort 🔒
● Le cycle de travail et le mode plan 🔒
● Lire une demande de permission et relire un script 🔒
● Spécifier un outil : cahier des charges, tests et mise en service 🔒
● Dépenser moins dans Claude Code : les réflexes qui comptent 🔒
● Skills, plugins, marketplaces et routines dans Claude Code 🔒
✎ Atelier : Traiter 200 factures fournisseurs : spécifier le traitement et relire le script 🔒
✎ Atelier : Site vitrine WhatsApp-first d'une PME : cahier des charges, structure et textes en français 🔒
✎ Atelier : Outil interne de suivi de stock : données, règles d'alerte et tests d'acceptation 🔒
? Quiz — Séance 4 🔒

5 Séance 5 — Connecteurs (MCP), déploiement en équipe, ROI et préparation du capstone · 12 leçons

🎯 À la fin de ce module, vous saurez

Expliquer en mots simples ce qu'est un connecteur et le protocole MCP, et citer les limites vérifiées : un seul connecteur personnalisé en offre gratuite, serveur joignable publiquement, droits de lecture, création, modification ou suppression selon les permissions accordées
Appliquer le principe du moindre privilège : décider, pour chaque flux de son entreprise, s'il est connecté en lecture seule, après pseudonymisation, ou jamais connecté
Cartographier les flux d'information d'une PME burkinabè (qui envoie quoi, à qui, avec quel outil, avec quelle sensibilité) et en déduire une liste courte de connecteurs candidats
Reconnaître les risques de sécurité propres aux connecteurs : injection de prompt, skills et connecteurs malveillants, tâches planifiées non supervisées, et appliquer cinq parades concrètes
Construire un plan de déploiement 30-60-90 jours en équipe, avec responsables, indicateurs, risques et critère d'arrêt à chaque phase
Calculer un ROI chiffré en FCFA avec la formule heures gagnées × coût horaire chargé − coûts, en scénario bas et médian, et défendre l'hypothèse basse devant un conseil ou un associé
Conduire le changement : traiter la peur du remplacement, nommer des champions internes, mesurer avant/après et installer une gouvernance continue
Préparer et répéter un pitch de 5 minutes et vérifier son dossier capstone (Project opérationnel, outil ou Artifact, charte IA, plan 30-60-90 avec ROI) face à la grille d'évaluation

● Connecteurs et MCP : la prise entre Claude et vos outils 🔒
● Moindre privilège et cartographie des flux 🔒
● Sécurité : injection de prompt, skills et connecteurs malveillants 🔒
● Un ROI honnête en francs CFA : scénario bas et scénario médian 🔒
● Plan 30-60-90, conduite du changement et gouvernance 🔒
● Préparer le projet pratique et l'examen final 🔒
● Quel skill, quel plugin, pour quel besoin : la matrice 🔒
● Piloter la consommation et le budget de l’équipe 🔒
✎ Atelier : Cartographie des flux d'information et choix des connecteurs (lecture seule) 🔒
✎ Atelier : Plan 30-60-90 chiffré en FCFA et ROI en scénarios bas et médian 🔒
✎ Atelier : Préparation et répétition du capstone : pitch de 5 minutes et checklist de livrables 🔒
? Quiz — Séance 5 🔒

Équipe pédagogique

Ont travaillé sur cette formation

Faïz KASSAMBA

Expert IA